當今，互聯網深度融入了眾多領域和社會生活的方方面面。然而，在一些領域，一方面服務和數據掌握在原有體系內，另一方面其所需的技術和產品能力掌握在科技公司手中。實體空間和數字空間存在交互壁壘，導致許多先進的技術并不能完全發揮作用。

　　比如醫療領域，我國平均每天通過搜索引擎尋求醫療信息和求診服務約1億人次，互聯網已成為廣大人民群眾獲取醫療信息和求診服務的重要途徑。但受限于專業性高、信息開放度不夠等因素，醫療服務供給側與需求側還存在障礙，導致這些需求難以導入正規醫療服務體系。

　　所以，我今年帶來一個“構建新型醫聯體”的提案，采取“核心醫院+基層衛生服務機構+數字家庭醫生”三級供給模式，以大醫院為核心、基層衛生服務機構為中心、數字家庭醫生為入口，通過先進數字技術，將個性化醫療服務入口主動推送至公眾身邊，打通醫療惠民“最后一公里”，變被動接受患者求診為主動上門提供全方位全周期醫療和健康服務?；ヂ摼W公司和醫療體系的攜手努力，可以讓老百姓享受到高效優質的公共醫療衛生服務。